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打印金海重工副總裁 張革
近來，公司連續(xù)發(fā)生了一些安全事故，盡管沒有造成人員傷亡，但也令人震驚和焦慮。人們常說要吸取教訓，但事實卻不盡如人意，重復問題的反復出現(xiàn)，足以說明安全工作需要警鐘長鳴。
如何有效控制這種安全事故不發(fā)生，關(guān)鍵是要形成良好的意識。安全工作是一門科學，是從形色到認識、再到意識這樣一個過程。下面我來淺析怎樣形成良好的意識：
首先是形色，何謂形色？安全大檢查是形色，戴袖章是形色，三級教育是形色，編制體系和制度等等雖然也是形色，但它的目的在于認識。
何謂認識？就是制度實物的本質(zhì)或者說原理，用現(xiàn)在的話來說就是識別危險源。其實正確識別危險源是十分重要的，比如我們船廠常見的惰性氣體，它的危險源就很難識別，雖然無色無味，但如果人置身其中卻會窒息。所以，我們一定要非常清醒、準確地認識與工作相關(guān)的危險源。然而有了形色和認識后，還要有意識。
何謂意識？人們看到一樣事物后．很自然就會產(chǎn)生反應(yīng)，這就是意識。良好的意識是通過不斷的形色、認識并持之以恒而形成的，也就是說形成我們良好的規(guī)范習慣。
造船企業(yè)的工作環(huán)境相當復雜，露天作業(yè)、立體作業(yè)、交叉作業(yè)、明火作業(yè)以及易燃易爆物品等，這些都是高危作業(yè)。因此，我們各級干部和員工都要有強烈的責任感，把從形色到認識、再到意識的理念推廣到每個員工、每個勞務(wù)工，進一步提升大家的知曉度。在安全工作這個問題上，我們要強調(diào)把重心向下移、向前移，同時建立責任明確、層次清楚的管理網(wǎng)絡(luò)，再強化布置、檢查、督促、落實等工作。只要這樣，我堅信中海重工的安全工作定會得到進一步加強，真正做到平平安安上班，高高興興下班。
