一是做好焊工管理工作。質管處對焊工實行動態管理,建立了包括焊工總數、取證與未取證人數、進廠與離廠人數等內容的《焊工名冊》,并且每半個月對焊工人員信息進行收集與更新。
二是作好焊工培訓工作。質管處編印了《焊接手冊》、《焊接工藝宣傳欄》、《焊接工藝評定記錄表》等,還編制了《焊工培訓計劃》,有步驟地對焊工及焊接檢驗員進行理論培訓和操作考試。
三是做好焊接現場監督與指導工作。質管處每天有2名焊接監督員到現場進行巡檢,發現焊工違規操作行為,當場進行糾正并按相關規定處罰。如果現場出現焊接難題或質量問題,焊接監督員及時進行指導,把問題解決在萌芽狀態。
四是成立焊接質量檢查組。為提高焊接質量,公司成立了焊接質量檢查組,由技術副總任組長,質監處焊接監督員和各施工單位焊接質量檢驗員為組員,不定期地對現場焊接進行突擊檢查,嚴格把好質量關。目前,該公司焊工持證率達到90%。(舟山中基船業有限公司 王四勝)