返回
打印
“從生產(chǎn)一線的質(zhì)檢員，到車間生產(chǎn)管理、業(yè)務主辦，到現(xiàn)在這個崗位，對于我來講，每個工作崗位都是個全新的學習機會。公司給了我們每個員工展現(xiàn)自我的平臺，那你能干什么?會干什么?干得怎么樣?給公司帶來了什么?我會說:我給公司帶來的是正能量而不是負能量’。”翁科舟這樣說的也是這樣去做的。
2019年晶和公司國內(nèi)貿(mào)易和國外貿(mào)易兩大業(yè)務合并，作為貿(mào)易部經(jīng)理的翁科舟，他肩膀上的擔子更重了。出差成為了他工作的主旋律，水產(chǎn)品批發(fā)市場、水產(chǎn)碼頭甚至是漁民的船上，他馬不停蹄地奔波著。因為每次所采購的原料都和預期的采購計劃有很大不同，包括原料的價格、規(guī)格、成品大小等等，一不留神就會給生產(chǎn)和銷售帶來損失。為了保證原料采購的質(zhì)量，翁科舟養(yǎng)成了一種習慣，每次采購原料都親臨現(xiàn)場抽查原料質(zhì)量，而且必須通過查驗試生產(chǎn)后的成品質(zhì)量沒有問題，方可進人采購正式流程。
親力親為是翁科舟融人工作的一種作風，他善于領導團隊，利用團隊的力量，讓工作如虎添翼。今年受疫情影響，晶和公司國內(nèi)貿(mào)易訂單大幅度縮減。為了緩解產(chǎn)品銷量的縮減，促產(chǎn)增效，翁科舟親自帶隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)各大批發(fā)市場，聯(lián)系新老客戶，無論訂單金額大小，只要能保證車間生產(chǎn)能夠正常運作，工人有活干，公司有毛利，他和他的團隊都會全力以赴。通過他們的不懈努力，訂單數(shù)量有所增加，給晶和公司復工復產(chǎn)提供了強有力的保障。
翁科舟始終以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事、每一項工作，堅持踏踏實實、勤勤懇懇的做好本職工作，為公司各生產(chǎn)車間落實生產(chǎn)原料的采購計劃和拓展國內(nèi)外銷售渠道，通過這些渠道為公司帶來銷售訂單并產(chǎn)生利潤。去年國內(nèi)銷售額達到1個億，超額完成了銷售任務，向公司遞交了優(yōu)異的答卷。(蔣波)
