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浙江金鷹公司50年的生存與發展，培養和造就了一支熱愛企業、忠于職守、眾志成誠的優秀產業大軍。邵艷珍這位于1986年進入金鷹公司工作，已有二十年黨齡的優秀共產黨員，她以銳意進取，孜孜探索、艱苦奮斗、百折不撓的工作作風和嚴謹、求實、坦誠的人格魅力詮釋了“艱苦創業、務實創新、矢志奉獻、追求卓越”的金鷹精神，她用一份份沉甸甸的成績表明了一名優秀共產黨員對事業的執著追求精神。
1986年，剛剛高中畢業的邵艷珍報名進入金鷹公司苧麻分廠前紡車間工作，跟著師傅學習前紡各道工序操作，由于她勤奮好學、刻苦鉆研，不到一個月就基本熟悉了各道工序的操作要領，期間她一邊提高操作技能一邊熟悉班組礎基管理工作，很快就掌握了苧麻前紡各道工序的工作調度、產品檢驗、工藝管理等方面業務知識，進廠第三個月她就被車間領導看中擔任班組長。在班組管理中，她帶頭遵紀守規，對班組職工管理嚴肅但又不失關懷，工作嚴謹，重視產品質量，每月超額完成車間下達的生產任務，她所帶領的班組第一年就被公司評為先進班組。正是由于邵艷珍出色的管理和對企業負責的態度，1989年她被分廠任命為前紡車間主任，由此拉開了她至今長達近三十年的企業管理生涯。隨著金鷹產業的拓展，1992年后公司相繼建立了絹紡廠和亞麻廠，邵艷珍也隨著公司紡織產業結構的變化被調往多個生產車間擔任車間負責人，憑著她扎實的管理基礎和強有力管理水平，邵艷珍總是像“救火隊員”一樣哪里有困難哪里就有她的身影，最終那些管理基礎薄弱、經營效益差、產品質量上不去的生產車間逐步都恢復了正常運轉局面，邵艷珍同志的表現和作出的成績得到了公司、分廠領導認可和贊賞，她本人幾乎年年被公司及上級政府部門評為先進生產工作者和優秀共產黨員等榮譽稱號。
2009年3月，公司一紙調令將當時任絹紡分廠大沙分廠廠長的邵艷珍派往江蘇宿遷全面負責江蘇金鷹絹麻紡織有限公司生產經營工作，由于成立之初的工廠基礎差，職工素質低、技術薄弱，但邵艷珍毫不氣餒，更沒有退縮，她立志要將金鷹事業在宿遷生根開花，造福一方。為了這個志向，邵艷珍帶領一班人，沒日沒夜組建機構、安裝調試設備、苦研技術、培訓人員。邵艷珍成功地將金鷹的一套管理技術嫁接在了蘇北地區。在她的帶領下，江蘇金鷹絹麻公司邁上了正常經營運作的軌道，實現了當年投資、當年生產、當年獲利的優異業績，在當地獲得了較高的聲譽。這樣，她在遠離家鄉的宿遷一干就是整整四年，每年也只有兩三次回家和家人團聚的機會，可她始終沒有向公司埋怨過一句話。
2014年2月，由于公司織造分廠連續幾年因管理不善，屢出產品質量問題，成本居高不下，分廠效益連年虧損，只有100多人的廠子單單2013年就虧損了90多萬元。經公司高層研究，決定調邵艷珍回公司總部擔任織煉分廠廠長，沉重的擔子又落到她的身上。面對公司的信任和眼前混亂復雜的生產經營現狀，邵艷珍早上班晚下班一頭扎進了分廠各個車間和崗位，查看各種報表分析成本，組織干部開會商討對策，大刀闊斧進行整頓，憑著堅忍不拔的性格和豐富的管理經驗，從人員安排、勞動紀律、產品質量、生產成本、客戶需求等各個方面著手找問題和薄弱點，她敢抓敢管，不怕得罪人，始終以企業利益為第一位。功夫不負有心人，在她的帶領和管理下，2014年織煉分廠扭虧為盈創利潤70多萬元，一舉摘掉了虧損帽子。陽光總在風雨后，通過邵艷珍和全體干部職工的不懈努力，2015年、2016年企業年年獲利。
2017年上半年，受市場大環境影響，織造分廠再次面臨產銷困境，在困難面前，邵艷珍同志勇于進取、腳踏實地，嚴于管理，一天大多數的時間都撲在了車間里。我們堅信陽光總在風雨后，經過風雨洗禮的織造分廠在邵艷珍的帶領下，一定能織出更加美麗燦爛的似錦前程。（浙江金鷹公司 韓軍依）
