返回
打印 為促進進出口貿易的穩步提升，拓展外部市場，加強內部管理，增強對業務人員和單證人員的激勵，海力生集團公司制訂了進出口業務獎勵辦法（試行）。
辦法中明確規定了單證員和業務員的責任。單證員根據自身學歷、掌握的外語等級等硬性標準和軟性標準，確定初級、中級或高級，其收入由月薪和獎金兩部分組成，月薪根據評定的等級核定，獎金從業務留存的經費中提取。業務員等級根據銷售業績分為初級、中級和高級，根據銷售業務量自然晉升，年度考核后，次年度重新調整，收入由基本年薪和提成兩部分組成?；灸晷胶蜆I務量掛鉤，每年年初按初級一的標準預發，根據銷售業務量達成情況及時調整，何時達到指標何時進行補發。提成根據不同產品和不同情況，采取相對應的提成標準。
辦法指出，除國際貿易部以外的集團公司其他人員接的訂單，應交由業務員和單證員管理和維護聯系，在銷售全額收匯完成后，接單人員按業務員提成辦法扣除業務操作費后提取獎勵。生產經營實體總經理、副總經理新開拓的主體業務客戶及業務量，原則上和各生產企業經營團隊年終考核相結合，獎勵額度參照業務員提成辦法扣除業務操作費后，按一半提取。國際貿易部總經理、副總經理和集團高管新開拓的客戶及業務量，參照業務員提成辦法扣除業務操作費后，按一半提取，年度結算。由國際貿易部自營進出口的海力生集團以外產品，合同履行后．盈利的按利潤的30%提取獎勵，虧損的不予獎勵，虧損額掛賬處理，待后續經營產生利潤后予以彌補，直至全額補足虧損。彌補虧損后仍有盈余的方可按上述比例提取獎勵。
因工作失誤、失職等造成的未收貨款或客戶故意拖欠貨款，相關責任人原則上應承擔公司損失部分的一半。但因產品質量、生產經營實體總經理認可的貿易條款等原因造成的索賠或未收匯，由相關生產經營實體和國際貿易部共同擬定責任承擔比例，報集團公司總裁批準。
公司每年為每位業務員提供定額的預算包干出差業務招待費用，憑發票報銷；提供各種宣傳品、促銷品及一定價值的樣品；提供國內外展會參展機會各1次，展會期間機票和食宿由公司承擔，根據相關規定，費用超出部分個人自理。（海力生供稿）
