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舟山晨光電器公司是一家專業生產吸塵器的企業，內銷訂單增加10%，外銷訂單增加20%，產品沒有庫存，呈現供不應求態勢。就是這家企業，在生產忙不過來的情況下，近一年來，要求全廠360多個員工連續多次停下手中的活，每次至少兩天時間，參加管理提升培訓。
為何要花這么多的時間培訓？“是逼出來的”。晨光公司副總理曹寶忠介紹，過去企業管理存在責任不明確、不良產品增多、效率不高等問題，雖然企業也搞上崗培訓、抓管理，但大多停留在零敲碎打的水平上。現在從外面請“師傅”來正規培訓，轉變員工理念。
通過各種培訓，實施新管理，晨光公司產品合格率由之前低于95%提高到97%以上。（林上軍 傅元元）
