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浙江金鷹股份有限公司亞麻分廠的車間內，企業成功研發的FX103型櫛成聯合機已經投入使用了16臺，該機器將原先由櫛梳機和成條機需要完成的兩道工序合二為一，在相同原料的情況下，亞麻纖維的分裂度提高10%，操作工從原來的4人減少到1人；在此基礎上，今年新投入使用的8臺FX506型亞麻紡絲機，節省人工32人，每臺機器每天的紡紗錠數多出了1000錠，效率提高近20%，這是該企業開展“機器換人”工作帶來的省人節耗提質增效變化。
紡織業是傳統的勞動密集型產業。“我們機器換人是被不斷上漲的人工成本逼出來的。”金鷹亞麻分廠廠長劉海軍說，近年來，企業面臨用工荒、用工貴的難題，而機器又有著人工無法比擬的精確和效率優勢，所以企業每年投入數百萬元的科研經費用于研發減少人工的集成設備。“機器換人”，旨在企業實現減員增效、減能增效、減耗增效、減污增效和提高全員勞動生產率、提高優質產品率，實現設備智能化、生產自動化、勞動力專業化、產品優質化、市場高端化。（郭 輝）
