返回
打印 “質量是企業品牌的生命”，這是每一個金海人的追求目標，更是金海重工品質保證部副總經理黃翔的工作座右銘。
在品質保證部中，黃翔主要分管質量管理室及產品檢驗室。2012年，他一方面帶領部門同事持續推進公司質量體系建設，另一方面針對關鍵質量問題制定專項整改計劃，并同時加強部門團隊建設，努力提升員工技術能力，為確保企業船舶制造質量作出了重要貢獻。
為持續推進質量管理體系建設，完善公司質量文件體系，他組織匯編了公司三級質量手冊，制定并落實質量審核制度，查找質量管理薄弱環節并促進各部門整改；編訂公司質量信息制度及會議制度，并制定公司定期質量報告及質量分析會議制度，完善和制定質量獎懲管理、質量培訓管理、勞務公司質量管理等規定。2012年8月，公司首次以零不符合項的優異成績順利通過CCS質量認證中心年度監督審核。
在持續改進產品檢驗工作方面，他逐步完善了產品入庫檢驗程序、合格供方質量評審制度以及船級證書管理流程等；在2012年各艘船舶交船過程中，他積極協調船級社，在公司領導的支持和相關部門的共同協作下，確保了船級證書的順利獲取，保障了公司產品的順利交付。
為努力提升焊接質量，他針對公司焊接質量問題，將提升焊接質量作為六個西格瑪項目，修訂焊工考證制度，積極督促各勞務公司落實焊工考證，將焊工持證率提升到90%以上。同時，他還組織進行焊材評定試驗，加強焊接巡檢力度，并制定了焊接專項獎懲制度，有效遏制了焊接違規作業問題。
黃翔作為部門黨支部書記，在加強部門內部建設上也傾注了極大的心血。他制定檢驗人員專項培訓方案，不斷提升檢驗員檢驗能力，重視新人司大學生員工的培養與發展；以部門黨支部為陣地，推進部門員工關愛工作，積極組織員工參加業余文化活動，增強團隊凝聚力，所在黨支部也被評選為公司年度先進黨支部。（金海重工 林既久）
