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打印 從六月份開始，浙江歐華造船公司開展了革新課題活動，要求每個部門每月需完成一個革新課題，以進一步提升革新提案效果，不斷改變管理者對革新的認識。
革新課題活動主要是要求相關部門選擇需要本部門改善的提案內容作為革新課題，通過實施革新課題活動，使客戶滿意，生產性、質量提高，成本節約。
為更好的完成革新課題，公司要求各部門要動用全部力量完成課題的實施，每周五需提交周中課題進度報告，月末提交課題的完成結果報告（包括計算過程和計算方法）和后續維持方案。課題的評選將于每月月底進行，依據課題實施結果，按照革新提案的獎勵基準進行獎勵；有形效果和無形效果同時存在，也可以同時獎勵；獎金為部門集體所有及支配（課題結果要得到審核委員會認可）。有形效果課題，按照革新提案的有形效果評價基準進行評價，但需從五等級以上開始（即效果金額要達到5萬以上），同時部門要提供課題結果的詳細計算過程和計算方法。無形效果課題，按照革新提案的無形效果評價基準進行評價，但需從三等級以上開始（即評價分數要達到70分以上），同時部門要提供確實或者客戶認可的課題活動結果（照片等）。（浙江歐華李占國）
