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打印 廣交會是個巨大的舞臺，參展商里的中小企業和大型企業一樣珍視一年兩度的廣交時間。家家有本難念的經，部分來自中小企業的參展商向國際商報記者表示，在金融服務方面，銀根緊、融資難、匯率風險高成為懸在他們頭上的三把“達摩克利斯之劍”。
“錢緊”“錢貴”問題一直困擾著急需金融支持的眾多中小企業。盡管相關部門三令五申要解決企業融資成本高的難題，但在實際操作中，話語權較弱的中小企業仍不得不面臨“得不到”和“成本高”的兩難融資選擇。記者采訪了多位廣交會參展商，他們表示，銀根緊、融資難、匯率風險高成為懸在他們頭上的三把“達摩克利斯之劍”。明明前面有一片藍海，參展商卻很難找到渡船。
融資難大樹底下去“乘涼”
一家來自安徽的中小企業經理黃先生告訴記者，他所在的公司主要從事光伏發電業務，這對于很多發展中國家，如印度、孟加拉國和部分中東國家很有吸引力，因為當地基礎設施相對欠發達，民眾生活和工業生產的用電需求量很大。
隨著中國企業越來越多地出海和“一帶一路”建設的落地，企業也得到了更多機會?！跋聜€月我們要去印度拜訪客戶，有可能簽訂兩億美元的大訂單?！秉S經理興奮地說。
他向記者坦言，對于中小光伏企業來說，對融資的需求很高，但實際操作的難度卻不小?！半m然有很多政策性銀行和國有銀行，但他們往往會偏向來自大企業的融資需求。其實很多大型國企的經營狀況一般，但卻比較容易地拿到了大量貸款，我們這些優質資源卻被銀行放掉了?！薄拔覀兊钠髽I在安徽建立的工廠雖然只有二三百人，但效益卻很好。雖然如此，我們向銀行貸款仍然很困難，只要經濟大環境不好，銀行就會把我們的貸款切掉?！秉S經理說，“希望國有銀行可以降低身段，不要只給大企業發放貸款，也分一些資金給我們中小企業?！?BR> 黃經理告訴記者，他們跟當地一家從事進出口業務的國有企業合作，該國企資金充足但企業自身并沒有多少項目。銀行為其提供很多授信，他們把其中的一部分分給中小企業，幫助其做資金支持?！昂芏嘀行∑髽I為了籌錢不得不掛靠在一些國有大企業下面，大型國企幾乎占用了大部分融資渠道?！秉S經理說，這讓中小企業的生存越來越難?！氨热缥覀內ャy行貸款，銀行要求我們拿廠房、土地來抵押?，F在廠房不值錢，機器設備不值錢，只有土地值錢，但是項目生產需要一定的時間周期，如果手上項目多，土地是不夠抵押的，融資難成為目前我們所面臨的很大的發展瓶頸?！?BR> 對于簡政放權的落實，黃經理表示，收費確實少了，但之前留下的慣例、潛規則依然還有，這些花銷不少，都轉嫁到了企業身上，讓經營更難?！斑@些弊病對企業來說還不是最難的，最難的依舊是融資成本高，高到接近我們中小企業的利潤?！秉S經理說。
同時，因為資金缺乏而無力供養高新科研技術人才，人才都被吸引到大企業、大科研項目里去，再加上不斷攀升的勞動力成本，中小企業生存之艱難可想而知。
利潤薄希望同樣享受匯率“保險”
“談成一個2000萬的訂單需要一段時間。剛談的時候人民幣對美元的匯率是6.2，半年或一年后項目談成時匯率變成了6.15，直接5%的利潤就沒有了?！睂幉ㄒ患姨柲芷髽I負責人羅經理告訴記者，匯率對中小企業的影響非常大。
羅經理認為，人民幣現在是在增值，而歐元、日元等貨幣在大肆貶值。“對于外貿企業來說，人民幣升值吞噬了我們太多的利潤空間。人民幣太貴了！”“我們都沒有想到歐元會跌成這樣，很多歐洲的訂單到手上就直接不做了。當然歐洲客戶也會說，外貿企業應該承擔這些匯率風險，你不做其他企業也會做，但中小企業的承受力有限，如果歐元貶值超出了企業的利潤空間，企業無奈之下會選擇違約。雖然沒有違約金，但直接影響就是客戶會認為中國企業不講信用。我們中小企業的生存真的很艱難?！绷_經理對記者直言不諱。
羅經理告訴記者，一些企業的年貿易額非常大，他們每年都會跟銀行簽訂協議，鎖定歐元或者美元對人民幣匯率，這樣不管市場如何變化，他們的貸款利率仍按協議價格計算，這相當于國家層面在對其進行扶持，規避國際匯率風險，保證基本的利潤空間?！暗@只限于大企業。能否將這樣的政策延伸到中小企業？”羅經理的語氣中期許良多。（國際商報 范曉）
