返回
打印 “飯局”，已經(jīng)成為我們平時交往中最常見的方式之一，而不少企業(yè)家就是在這最放松的喝酒吃飯中見微知著，識人用人。
李嘉誠喜歡從選座位識人。如果吃飯時，有哪位喜歡選領導身邊的位置坐，他覺得此人過于“積極”，心術可能不正；而有的人老是挑離領導最遠的位置，這種人要么太膽小，要么心里有鬼，他也不看好。
潘石屹有一次想挑一名財務人員。本來看中了一個小伙子。可是一次吃飯時，他發(fā)現(xiàn)那人看到桌上有一包名牌香煙，便很主動地拿著煙來給大家發(fā)，可因為很多人不抽煙，所以他一根接一根地抽，直到吃飯結束后，還剩下不少，他就把剩下的煙放進了自己口袋帶走了，就這樣，潘石屹否定了此人。
玻璃大王曹德旺喜歡吃飯時也非常清醒的人。一次他招人，4個年輕人都很優(yōu)秀，讓他難以定奪，于是他便請4人去吃餃子。吃的時候，他與大家談笑風生，飯后他問4個人吃了幾個餃子，其中3個人說不知道，只有一個說自己吃了32個。于是，這個人被錄用了。
金仁寶集團董事長許勝雄有一次和員工去吃飯時，一共去了8個人，而剛好有一道菜是8塊肉，這時，有一個員工特別喜歡吃，便吃了兩塊，這樣就有一個人沒吃到此菜。許勝雄事后說：“這種人，即使能力再強，最多只能當副總，不可能當總經(jīng)理，因為他沒有分享的概念。”（苗向東）
