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我國經過三十多年來經濟的高速發展已取得顯著的成績。但在高速發展中也暴露許多欠缺，高消耗、高污染、高腐敗給社會帶來許多負面影響。新一屆政府提出經濟發展的新常態模式將徹底改變過去粗放型的經濟發展模式。提出了供給側改革，這是非常及時和必要的。不然一時的熱鬧可能要影響今后的子孫后代的生存。在新的經濟發展模式下，企業要生存、要發展，必須要提高企業的軟實力。
何為軟實力，約瑟夫?李在《軟實力》一書中，將軟實力定義為“是一種依靠吸引力，而非通過威逼或利誘的手段達到目標的能力”。在書中還對軟實力進行了詳細分析。首先“軟實力”既是一種思維范式，也是一種客觀存在。這種思維范式意味著從強勢到平等，從對抗到非對抗，從脅迫到感召等一系列認識和行為規則的調整。同時她又客觀存在，通過主體對具體事例中表現出來，并得到社會理想和共識。第二軟實力是將行為性質和潛在資源屬性結合起來。軟實力是有潛在資源的屬性，可以與無形資源對應起來。將“硬實力”對應于有形資源。第三與“硬實力”相比較“軟實力”具有更強的環境依賴性和效能發揮的微妙性。硬實力顯示的是有形資源，例如造船企業中龍門吊，船臺等。它的功能馬上能顯示出來，并不以安裝設置的環境不同有多大的區別。而軟實力則不同，一種思維方式的引進，跟當地環境、企為的原文化有很大關系，如環境不適應要起到排斥作用。同時“軟實力”的效能發揮也很微妙，他是處處存在，有時效力巨大。最后“軟實力”的拓展，關鍵在于思維范式，所以說思維決定行為。
通過以上對“軟實力”的分析，我們可以對“企業的軟實力”下個定義：“企業軟實力”是企業圍繞價值創造的核心目標，以軟資源開發利用為基礎，以軟環境培育與營造為重點，以軟技術與創新學習為手段，尋找持續健康發展和打造競爭優勢的能力。
第一，價值創造是“企業軟實力”建設與評價的價值統攝和總體方向。企業是社會經濟性組織，其生存和發展的根本意義就是創造價值。首先是資金價值創造，銷售收入>成本+稅收，也就是企業有利潤這是企業生存發展的必要條件，不然企業就無法生存，更無法發展。稅收是企業為國家創造價值。社會用工企業是為社會創造價值，技術創新既為社會、為用戶創造價值，又為企業創造價值。企業離開創造價值這個核心談“企業軟實力”建設是沒有意義的。
第二軟資源的開發和利用是“企業軟實力”建設的基礎。軟資源主要包括大家熟知的文化資源、知識資源、人力資本、社會資本等，但各種資源的組合利用，這是根據經營者的戰略視野和開發意識。而企業在這些軟資源的基礎上創造出來的價值創造這是軟實力的體現。例如說企業在造船生產設計中優化拼板原理這是軟資源，由于利用這個優化程序，使首次下料的鋼材的利用率從87%提高到89%，提高二個百分點節約物耗，創造了實物價值這就是軟實力。企業的軟實力提高以內因為主，必要的外因也不可忽視。例如鋼廠提供的鋼板規格是2M×10M，企業在造船舶中間平直分段時，鋼廠提拱了4M×20M的鋼板就為造船企業節約了四倍以上的工時和3倍以上的焊材。這為企業創造了價值，提高了企業的軟實力。
第三，軟環境的培育與營造是“企業軟實力”建設的重點。無論是潛在的軟實力資源變為現實的“軟實力”還是現實的“軟實力”最終發揮效能，都離不開對環境的認識、培育和營造，其中包括，信息共享、資源共享及機遇的把握。如果一個企業有章不依、表里不一、以次充好，這個企業要提高“軟實力”只能是自欺欺人。我們不是經常在講“工匠精神”嗎。“工匠精神”只在務實、創新、公平、寬容的環境中產生。在毫無誠信，弄虛作假的環境中，不可能產生工匠精神。為什么我國企業的產品質量不高，軟環境改變己經迫在眉睫。
第四，軟技術創新和學習是“企業軟實力”提升和重要手段。何為軟技術？在企業經營管理中，決策技術、組織技術、造船模式、公平包容的環境、員工的職業理念和行為規范等都屬于軟技術。這些軟技術創新和學習使企業成為一個欣欣向榮的團隊，企業就能健康發展。有些企業派系林立，任人唯親，靠壟斷為生，進行權力尋租，這種企業必死無疑。
社會已經發展到數字化、信息化、網絡化時代。時代的發展態勢快于人們理念的轉變，人們還是用計劃經濟、權力經濟的理念來思考大數據時代的企業的生存和發展，靠權力尋租來求企業生存和發展已被恥笑。以后企業之間的競爭“硬實力”要讓位于“軟實力”。軟件決定硬件是必然的趨勢。同時要認識到“企業軟實力”是一個系統。這個系統首先是一個思維方式，企業在處理內外關系時要關注整體和長遠，重視分享和互動，強調合作雙贏。有關部門和社會也要為提高“企業軟實力”加推力，包括信息的透明度、政策的合理性和可操作性，服務的有效性等等。有關教育科研部門，要為提高經營者的理念和職工素質而加大培訓力度。企業是社會的最活躍的經濟組織，是國家經濟發展的支柱，是社會安定團的基石，提高企業的“企業軟實力”就是提高國家經濟的強實力。要實現工業4.0，要實現智能造船，千里之行始于足下，先從提高“企業軟實力”做起吧。（傅智業）
